La marque Facilit’Action par Arc Gestion

15 septembre

Depuis plusieurs mois, nous travaillons au développement d’une nouvelle marque : Facilit’Action.

Forts de notre expertise auprès des TPE et PME et de notre passion pour l’innovation, nous avons conçu une gamme de services spécialement dédiée au développement des TPE et PME. Nous sommes convaincu qu’il faut  (re)mettre l’humain au centre des organisations.

Dans un monde en constante évolution, la clé du succès réside dans la capacité à s’adapter, à innover et à collaborer. C’est pourquoi nous avons développé une gamme de services qui mettent l’humain au centre de votre entreprise, afin de créer un environnement propice à la croissance et à l’accomplissement.

L’Accompagnement d’un dirigeant (facilitaction.fr) et de ses équipes passent par plusieurs services :

  • Audit Organisationnel :

Il s’agit d’une analyse de votre organisation pour identifier les leviers de performance dans votre structure. Le rapport d’audit est une photographique à un instant T. Il est issu de l’interview des collaborateur et de l’observation des interactions et processus de traitement. Les pistes d’optimisation sont mises en avant. Des mécanismes d’accompagnement sont proposés. Toutefois, le chef d’entreprise ou le donneur d’ordre aura le libre arbitre sur la suite.

L’audit organisationnel peut également être utilisé dans le cadre d’un achat d’entreprise pour identifier les forces et les axes d’amélioration pour le futur dirigeant.

L’audit organisationnel : une analyse de vos processus d’entreprise (facilitaction.fr)

  • Facilitation Graphique :

Simplifiez la complexité de vos processus et vos communications grâce à des représentations visuelles. L’image est toujours plus d’impact que les mots.

Aussi, le facilitateur va construire des visuels pour mieux communiquer ou synthétiser des informations. Il peut également animer des ateliers pour expliquer les bases de la facilitation. Vos collaborateurs auront des outils supplémentaires dans leur quotidien.

Facilitation Graphique au service de l’entreprise (facilitaction.fr)

  • Facilitation LEGO (LEGO SERIOUS PLAY) :

Fédérez vos équipes autour de sessions créatives et collaboratives. Atteignez ensemble un objectif.

a facilitation LEGO, également connue sous le nom de LEGO SERIOUS PLAY, est une approche innovante qui utilise les briques LEGO comme outil pour faciliter la communication, la collaboration et la résolution de problèmes au sein des équipes de travail. Cette méthode repose sur l’idée que la construction avec les briques LEGO favorise l’expression créative, la réflexion profonde et l’engagement actif des participants.

Facilitation LEGO : LEGO SERIOUS PLAY (facilitaction.fr)

  • Facilitation du changement :

Accompagnez vos équipes dans les transitions en douceur et avec succès.

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter et conduire le changement pour rester compétitives. La facilitation du changement est une approche clé pour accompagner les transformations organisationnelles de manière efficace et réussie. Cette méthodologie met l’accent sur l’engagement des parties prenantes, la communication transparente et la gestion des résistances au changement.

Facilitation du changement (facilitaction.fr)

  • Développement de l’intelligence collective :

Capitalisez sur la diversité des talents et des idées. Mobilisez le potentiel pour une organisation innovantes.

L’intelligence collective – Facilit’Action (facilitaction.fr)

 

Nous sommes également fiers d’annoncer l’ouverture du site de la marque : www.Facilit’Action.fr. Vous y découvrirez plus en détail nos services et des ressources précieuses pour améliorer votre management et votre entreprise.